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迎难而上 保持生产“快节奏”
2020-03-19

面对疫情,我司生产一线于23日全面复工,生产热火朝天,两周休一天;另一方面精简上班人员,开启了在家办公模式。而车间的一些项目推进遇到了困难,项目小组迎难而上,想尽办法将能做工作做在前面,能梳理的先梳理,为下一步工作打好坚实基础,全力保障项目推进。在大家通力合作下,生产得以顺利进行。

一车间液体葡萄糖输送改造项目,区锦强、朱强、黄子升、徐烁、李丹伦就项目关键参数同系统讨论定型如:控制系统的控制逻辑、输送系统动力源分配、物料全年输送的稳定性和关键设备的选型等关键环节进行讨论分析。待疫情结束,全面加速推进。

食品车间煮糖改造项目,原定设备考察受疫情影响推迟,黄建平、汤健滔、吴焕生等通过多种方式密切沟通,逐步论证设备配置方案,为下一步工作打好基础。

二车间主任黎婉婷产假期间在家不忘工作,产假结束后马不停蹄投入工作,与何文峰进行工作交接,对工资原始数据进行整理等,保持忙碌工作的节奏。何文峰则在黎婉婷产假期间承担了膏露胶囊车间的全面管理工作。